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Kompetenzen : Allianzen & Fusionen |
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Die Grenzen des Wachstums und der Profitabilität
werden nicht durch interne Ressourcen gesetzt
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Spielen Sie mit dem Gedanken, Unternehmen(steile) zu akquirieren? Wir helfen unseren Kunden, dies möglich und strategisch sinnvoll zu machen.
Unser Erfahrungsschatz streckt sich über:
+ Strategiebewertung
+ Objektsuche
+ Bewertungsanalyse
+ Preisfestlegung
+ Analyse der besten Transaktionsstruktur
+ Verhandlungen
+ Koordination der Due Diligence
+ Behördliche Überprüfungsprozesse
+ Integration der Akquisition
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Ob Sie nun unternehmensrelevante Aufgaben oder Strukturen auslagern möchten, um Kosten zu senken oder um auf das Expertenwissen von Drittunternehmen zugreifen zu können, wir helfen Ihnen gerne dabei, diese Transition in Ihrem Unternehmen durchzuführen und geeignete Partner dafür zu finden. |
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Wir unterstützen Sie bei der Veräußerung von Geschäftsbereichen und helfen Ihnen, den besten potentiellen Käufer zu finden.
Unser Erfahrungsschatz erstreckt sich über:
+ Hilfestellung und Durchführung des Verkaufs einer gesamten Organisation und von Nicht-Kerngeschäften
+ Formulierung der Verkaufsstrategie
+ Beurteilungsanalyse
+ Preisbewertung
+ Identifikation interessierter Gesellschaften
+ Auswahl des besten potenziellen Käufers
+ Koordination der Due Diligence
+ Managementpräsentation mit den Verhandlungspartnern
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Wir begleiten Sie bei Privatisierungen und zeigen Ihnen Lösungen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Unser Erfahrungsbereich liegt in der
+ Strukturierung und Bewertung
+ Beratung bei der Identifikation und Auswahl von Partnern
+ Begleitung des Umsetzungsprozesses
+ Lösung von Konflikten, die durch den Transfer einer Organisation in eine neue Organisationsform ausgelöst werden, da die Organisation, die bisher als öffentliche Organisation unter besonderen Marktbedingungen operiert hat, in ein privatwirtschaftliches Umfeld geleitet wird, und dies unter Berücksichtigung der sozialen Rolle, die das Unternehmen in ihrer öffentlichen Form oftmals inne hielt, geschehen sollte. |
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Strategische Allianzen & Netzwerkmanagement |
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Möchten Sie mit Hilfe von Joint Ventures, Strategischen Allianzen oder Firmenkooperationen Ihre Ressourcen mit anderen Organisationen zusammenlegen, um ein bestimmtes Geschäftsziel zu erreichen?
Wir unterstützen unsere Kunden durch
+ Bewertung des "Strategic Fit“
+ Partnerauswahl
+ Bewertungsanalyse
+ Entwurf der besten Transaktionsstruktur
+ Koordination der Entwürfe
+ Umsetzung der Vereinbarung
amontis kann auch die Leitung (Interim Management) oder eine flankierende Betreuung übernehmen, wenn Kooperationen und Firmennetzwerke dies benötigen. |
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Public Private Partnership |
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Wir helfen, öffentliche und private Organisationen zusammenzuführen und eine erfolgreiche Partnerschaft aufzubauen.
Wir unterstützen unsere Kunden durch:
+ Machbarkeitsstudien und Marktansprachen
+ Partnerauswahl
+ Untersuchungen der Wirtschaftlichkeit
+ Projektmanagement und Projektcontrolling
+ Beratung bei Projektfinanzierungen
+ Koordination der Due Diligence
+ Integration der Geschäftsmodelle
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Kompetenzen 
