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Wir unterstützen unsere Kunden dabei, Projekte zu retten, die in Gefahr laufen, nicht beendet zu werden, da sie Termine oder Kosten derart überschreiten, dass die Realisierbarkeit des Projektes in Frage gestellt wird.
Prüfung des Projektstatus und Vorgehensweisen
+ Untersuchungen zur Bewertung des Projektfortschritts
+ Identifikation der Grundursache für die Probleme des Projektes
+ Überprüfung der Teamkompetenzen
+ Identifikation der Projektrisiken und kritischen Sachverhalte
+ Evaluation des kritischen Pfades (Critial Path) des Projektes
+ Evaluation der geschätzten Kosten bis Projektende
+ Bericht der Ergebnisse und empfohlenen Turnaround Strategien
Projekt-Turnaround
+ Evaluation und Bewältigung ungelöster Änderungsanforderungen
+ Neue Definition der Projektergebnisse
+ Strategien zur Risikominimierung sowie Lösungspläne
+ Anpassung des Zeitplans und der Ressourcenverteilung
+ Entwicklung eines Projekthandbuchs und Projektstrukturen
+ Prozessoptimierungen
+ Neuzuordnung der Kompetenzen, Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
+ Kommunikationsstrategien und -strukturen
+ Eskalationsstratgie
+ Projektdokumentation
+ Überwachung und Bericht des Projektfortschritt an das Top Management
+ Projektabschluss
+ „Lessons Learned“ Analyse als Grundlagen für den Erfolg der zukünftigen Projekte |
Kompetenzen 
